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02. Consulting

Organisation.

De la gouvernance exécutive aux processus métier : nous structurons ce qui produit de la valeur, supprimons ce qui en détruit.

Pratiques
01

Gouvernance & modèle organisationnel

  • Audit des structures de gouvernance
  • Diagnostic des processus de décision stratégique
  • Refonte des missions et attributions des comités exécutifs
  • Conception et mise en œuvre de nouveaux modèles organisationnels, réorganisation, création de business units
02

Reengineering & optimisation des processus

  • Cartographie et analyse des processus, refonte des processus métier (BPR)
  • Amélioration de la productivité, optimisation des coûts et ressources, excellence opérationnelle
  • Automatisation des processus métier (BPA)
  • Optimisation des parcours clients
  • Gestion de la qualité, mise en place d'indicateurs de performance (KPI)
Illustration opérationnelle

Structuration du Project Management Office (PMO) d'un Conseil régional marocain pour le pilotage d'un Plan de Développement Régional : gouvernance, comités, rapports, indicateurs clés, SI intégré de suivi en temps réel du portefeuille de projets.

Secteurs de référence

Services financiers · Industrie · Services & Immobilier

Un chantier organisationnel à porter ?